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油田解决方案(油田设施)

国外老油田靠哪些前沿技术提高采收率

目前,该领域比较有代表性的技术有:(1)LoSal低矿化度水驱技术,可将采收率提高多达10%。BP公司从2005年开始,在阿拉斯加油田通过一套改良的液压装置,将低矿化度水注入地层,增油效果明显,产水率从92%下降到87%。(2)SmartWater智能水驱技术。

聚合物驱油是东部地区提高原油采收率的主导技术,经过较长时间的室内和现场试验,目前已经进入了工业化矿场应用阶段,在大庆、胜利、大港、南阳等大中型油田,均获得了明显增油效果。该技术对处于中、高含水期的油田开发持续稳产,具有决定性意义和指导性作用,在三次采油技术中占有重要地位。

本节主要介绍化学驱油技术、气体混相驱油技术、热力采油技术、微生物采油技术、物理采油技术等提高油气采收率技术。 化学驱油技术 化学驱油技术又叫“改良水驱”,是指在注入水中加入一种或多种化学药剂,改变注入水的性质,提高波及系数和洗油效率,提高采收率的技术。

加拿大以艾伯塔省的稠油储量为依托,热采技术发展迅速,SAGD项目尤为突出。加拿大Encana公司的Weyburn CO2混相驱项目是减排的重要实践。中国在化学驱领域取得了显著进步,特别是在聚合物驱和复合驱方面达到国际先进水平,已在大庆、胜利油田广泛应用。

油田油泥处理一吨多少钱?

因为油泥处理属于危废行业,处理费用大概在2000-2500元每吨左右。油泥处理方法有:溶剂萃取技术,是指在含油污泥中加入萃取溶剂,通过充分的混合搅拌,使溶剂与污泥中的油类发生萃取反应,从而达到将油类从污泥中分离出米的目的,而且油类萃取剂通过蒸馆还可以分离回收并循环使用,回收的油类可以再生利用。

目前,油泥危废的产废单位主要是中石油、中海油等石油钻探企业以及石油化工企业,我国东北和西北地区油泥处理费较低,一般在每吨500元-1000元左右,而华南地区油泥处理费较高,广东和海南等地甚至于每吨达到5000元左右。

如果具备相关处理油泥的资质,可以考虑用热解处理的方式来自行处理油泥,也可以将油泥来交给热解处理油泥的专门的工厂。目前来说如果是委托处理油泥,因为油泥属于是危废,一吨有一定的补贴,这个要看具体的地方。

我们是通过热解工艺来处理含油污泥,可以达到千三以下标准。油泥热解后产出裂解油、炭黑等,还可以进行销售。

油田油泥处理的方法有很多,目前,比较常用的方法是油泥热解析和油泥热水洗。其中油泥热解析方法由于经济投入高,功耗大,逐渐被油泥热水洗方法取代。油泥热水洗处理方案:能耗低, 投入低,原油能回收,处理效率高(20吨左右/小时),经济高效易投产,目前成为采用比较多的含油污泥处理方案。

含油污泥如炼油厂油泥、油田油泥、罐底油泥等可以通过热解的方式来处理,油泥经过热解处理后,实现油土分离,对油进行回收利用,热解过的油泥含油率小于千分之三,可以填埋或者制砖等。

杰瑞集团是国企吗

根据公开信息,杰瑞集团是一家国有企业,属于中国化工集团公司旗下的子公司。

杰瑞集团不是国企,而是一家私营企业。杰瑞集团的全称是烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司,烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司成立于1999年,是一家创新驱动的多元化产业集团,业务覆盖高端装备制造、油气工程与技术服务、环境治理、新能源等领域。

该公司是私企。杰瑞集团成立于1999年,是一家创新驱动的多元化产业集团,目前,杰瑞集团旗下拥有三家上市公司(杰瑞股份00235德石股份30115捷瑞数字873696),是国家技术创新示范企业、国家知识产权示范企业、国家制造业单项冠军。

私企。根据(天眼查)查询得知,烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司企业类型为股份有限公司(上市、自然人投资或控股),不是国企,是私企,成立于1999年,位于山东省烟台市,是一家以从事专用设备制造业为主的企业。

民营股份制企业,就是私企。该公司成立于1999年,是一家专业从事油气田钻采设备、油井服务设备、完井设备、天然气输送设备、天然气液化设备的研发制造、油田工程技术服务于一体的国际化综合性上市企业集团。

中石化胜利油田如何实现管线“零腐蚀”?

今年年初,胜利油田采取措施从严污水水质管理,开始实施水质“零腐蚀”工程,通过加大“三防”药剂的费用管理,科学优化药剂配方,着力破解困局。

中石化胜利油田的工作核心是提高注入质量、夯实稳产基础,减缓自然递减呢!围绕这个核心,中石化胜利油田依托产能建设、老油田一体化治理和提高“三率”三个平台,不断增强水驱油藏稳产基础,连续十八年实现储采平衡,老区稀油自然递减率连续七年呈下降态势。

迫使段内开启一条或多条新的裂缝,从而获得比常规压裂大的单井产能,并可通过合理选择暂堵剂用量,实现自然选择填点以及多段分别改造。据了解这种新型压裂技术最终累计产量可比常规分段压裂增加30%-40%,可大大提高经济开发效益。

胜利石油工程有限公司机关设8个职能部门:综合管理处、党群工作处(纪检监察处)、财务计划处、人力资源处(党委组织部)、经营管理处、QHSE管理处、运行管理处、技术装备处。其中,QHSE管理处和技术装备处为独立办公处(室),其它处(室)与管理局、分公司相关处(室)合署办公。

山东科瑞石油装备有限公司怎么样?

1、山东科瑞2001年成立的,每年都会向国外提供大量的石油设备,而且一直在研发新产品,我觉得不错,里面工资待遇也比较好。

2、是的。山东科瑞石油装备有限公司属于股份制企业,公司会和劳动者签定正式的劳动合同,会给劳动者上社保,同时也有双休,福利待遇非常好。科瑞油气是集高端智能油气能源装备研发制造、油气能源工程与油田一体化服务、产业+互联网平台服务等油气能源领域一站式综合解决方案为一体的综合性国际化企业。

3、山东科瑞石油装备有限公司是一家集高端石油装备研发制造、油田一体化工程技术服务、油田EPC工程总承包三位一体的综合性产业集团。公司成立于2001年,拥有员工8000多人,占地240万平方米。2017年6月30日,山东科瑞石油装备有限公司荣获中国商标金奖的马德里商标国际注册特别奖。

4、山东科瑞好。经查阅,可以中国石油公司排行榜上山东科瑞集团排名14,中化七建排名15,所以山东科瑞集团好,而且据去上过班的人说,山东科瑞要好一些,环境和工作对比起来要比中化七建好一些,待遇都差不多。

5、山东科瑞属于山东省内一家知名的石油设备企业。属于民营企业。名气还是可以的。山东省知名的设备企业有杰瑞石油、科瑞,都不错。跳槽过去的话,您需要跟企业人事沟通薪水。

油田地质档案中非结构化数据管理模式探索

提出了数据采集、数据存储、数据管理与数据利用的技术架构,并对非结构化数据的管理、应用进行了深刻剖析,总结出了以技术解决方案、行政管理模式和数据服务三位一体的管理模式,为油田地质档案中非结构化数据的管理与应用探索出了一个有效的模式。

地质资料管理的进程与服务的方式也紧跟时代步伐,从最早的纸质化到现在的数字化档案馆,从早期的单一开采模式到如今全方位的架构,走过了从摸索到主动应对各类问题的跨跃,逐步探索出一套比较完整的地质资料管理模式与服务方式,为油气田主业的发展提供了强有力的资料支撑。

可以将广义数字油田的结构划分为环境层、数据层、知识层、模型层、应用层、集成层和战略层七个层次,其中数据层包含源数据子层、专业主库子层和数据仓库子层三个分层次。 数据层处于数字油田结构的底部,为数字油田提供数据支持。

IRP方法以面向主题数据库的总体数据规划方法为基础,按照一定的方法步骤、遵循相关标准规范、利用有效的软件支持工具进行各职能域的信息需求和数据流分析,制定信息资源管理基础标准,建立全域和各职能域的信息系统框架——功能模型、数据模型和系统体系结构模型。

随着油气田勘探、开发数量的日渐增加,馆藏地质资料中成果地质档案已达30余万件,岩心7289m,岩屑58万包,原油样品2×104L,且每年正以数以万计的速度快速增长。同时,随着数字油田技术的不断发展,人们在地质资料利用的细粒度、结构化、服务模式方面产生了更高的需求,这给油田地质资料管理带来了前所未有的挑战。