1、所谓“双轨制”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系。如果你又开发了第三市场C经销商，只能放在A市场体系或B市场体系中，而不允许放在自己名下。
2、所谓“双轨制”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。如此发展下去，形成一个销售网络体系。
3、所谓“双轨”只是一种组织架构。即每个经销商只需开发两个销售市场：以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场。
4、双轨制直销制度是指每个经销商只能开发两个销售市场，以A经销商为代表的A市场和以B经销商为代表的B市场，如此发展下去，形成一个销售网络体系。三三复制模式 三三复制直销软件制度，简单容易，只需2个消费者最多只需三个伙伴合作，简单复制，门槛低。
5、直销有两种模式。直销是一种分销模式，分单层次直销和多层次直销，单层次直销是指企业招聘业务员，直接把产品销售到用户；多层次直销是形成一个一个销售小组，把产品销售到用户。
传销是指通过发展下线来获取利润的商业模式，也称为多层次营销，简称MLM。在传销中，参与者可以通过销售商品以及发展下线来赚取奖励和佣金。传销的定义是什么然而，传销并不是合法的商业模式，因为它的核心是招募人员并获得其资金，而不是销售产品。
非法传销组织往往依赖销售产品或服务来维持其运营，但这些产品或服务的价值往往被虚构或夸大，以高价销售给新成员或其他消费者，以此获取利润。实际上，这些产品或服务的价格往往远高于其真实价值。洗脑式培训和压力环境。
传销是利用口碑营销的手法来获利，而其目的是敛财。正常的销售、直销是宣传商品，购买者和中间商其主要目的是以产品功能质量服务来获得利润价值。
第二条、传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。
传销是一种非法的商业模式，其追求的是招募人员不断发展下线来获取利润，而不是实际销售产品。因此，参与传销很难获得真正的收入，即使在最初的几个级别中可能会有一些小额收入，但这很容易被一些必须购买的奖励、推销会和其他费用所抵消掉。
1、优点：定制软件开发具有灵活性，可以根据企业的特定需求进行调整，满足个性化服务需求。数据可控性高，企业可以更好地管理和保护自己的数据资源。此外，定制软件拥有自主知识产权，有助于提升企业的技术实力和市场竞争力。缺点：定制软件开发周期相对较长，可能导致项目延期交付。
2、定制开发的优点在于专业性和灵活性，因为定制的软件或系统是完全按照客户的需求建立的，所以他们能够满足特定的需求，并具有更快的响应能力。定制开发的价格通常较高，但根据需求量身定制的软件或系统能够提供更高的价值。
3、用户友好：软件根据企业现有工作流程定制，用户仅需基础的计算机技能即可轻松使用，无需复杂培训。 成本效益：定制软件根据实际需求开发功能模块，去除不必要的功能，缩短开发周期，从而降低成本。 全方位服务：软件使用过程中遇到的问题由开发商提供上门服务解决。
4、操作方便：操作简单方便是定制软件的一大优点。因为定制软件完全是根据企业现有的工作流程来编制的，用户只需要具备基本的计算机操作能力，经过简单的指导培训，就可以使用该软件了。费用低廉：定制软件看起来价格高昂，其实从长期使用及后期扩展维护来看其实并不比通用软件高。
5、价格比较低，制作周期短，就可以上线使用。定制开发型。该类的软件由于用户的需求和功能需求重新进行设计开发，以卖家的实际需求 量身定制，追求实用功能及美观的最大化，更能符合公司企业的深度使用及推广。且更能体现公司企业文化产品理念，并且后期能维护、修改更简单，适合长期深度推广使用。
1、合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力。（4）通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系共同体，谋求员工与企业的共同发展。
2、薪酬管理的基本目标包括：（1）吸引和留住组织需要的优秀员工；（2）鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力；（3）鼓励员工高效率地工作；（4）创造组织所希望的文化氛围；（5）控制运营成本。
3、薪酬管理目标有三个。分别是效率目标、公平目标、合法目标。具体的内容如下：薪酬要发挥应有的作用，薪酬管理应达到以下三个目标，效率、公平、合法。达到效率和公平目标，就能促使薪酬激励作用的实现，而合法性是薪酬基本要求，因为合法是公司存在和发展的基础。